近年来，品牌联名营销的案例不断涌现，受到广大消费者和市场的关注和喜爱。茅台与瑞幸咖啡的跨界合作，推出的“酱香拿铁”不仅刷新了咖啡品牌的销售纪录，销售额更是突破亿元。尽管口味众说纷纭，但其引发的网络热议和销售火爆却是不争的事实。这次合作，茅台成功吸引了瑞幸的用户群体，而瑞幸也借助茅台的高端形象，成功拓展了自己的用户群体。
喜茶与意大利奢侈品牌FENDI的联名也备受瞩目。购买联名奶茶即可获赠徽章或杯垫，这一活动使得喜茶的门店爆满，小程序也一度瘫痪。线下销售火爆的社交媒体上也涌现了大量关于联名周边的二次创作，进一步推动了热度的扩散。
肯德基与泡泡玛特的联名款盲盒也获得了巨大成功。购买指定套餐即可获得盲盒一个，这一活动不仅让肯德基赚得盆满钵满，更在互联网上引发了“代吃”新潮流。这些成功的联名营销案例，共同的特点是实现了1+1>2的效果，成功吸引了Z世代这一快消产品的中坚力量。
这些跨界联名的营销方式，展现了品牌之间的创新合作，为消费者带来多元的新鲜感。通过联名，品牌形象得以突破和重塑，吸引了更多用户的关注。而要实现1+1>2的效果，品牌在选择联名合作伙伴时，必须选择调性、价值观相契合的品牌或IP，明确受众需求，赢得消费者认可，实现用户群体的拓展。
在奢侈品领域，联名也已成为一种重要的管理方向。法国南特高商的可持续奢侈品管理MSc项目，为奢侈品行业培养全面的领导者，并将可持续思维融入业务的各个方面。该项目涵盖个人奢侈品、体验式奢侈品和豪华交通等多个领域，由奢侈品行业经验丰富的教授和专业人士开发。学员们还有机会在巴黎校区学习，与奢侈品牌专业人士直接互动，深入了解奢侈品市场，并学习企业社会责任和可持续发展方面的专业知识。这一项目的特色在于其全面性和深度，为奢侈品牌的创新管理和商业管理提供了强有力的支持。
