如果仅因芝大的建校史就将其与藤校相提并论，那或许有些过于乐观。毕竟，其办学理念、聘任制度、科研投资等举措虽有其独到之处，但并非难以复制的竞争优势。事实上，许多顶尖学府迅速借鉴并迎头赶上芝大的做法。虽然芝大曾拥有先行优势，并建立了学派的起源地位，但它并未因此拉开与顶尖学府的学术距离。
真正让芝大在学术界独树一帜的传奇人物是前任耶鲁法学院院长、芝大校长Robert Maynar Hutchins（罗伯特•梅纳德•哈钦斯）。他才是芝大被视为藤校叛逆之子的真正推手。在担任耶鲁法学院院长时，哈钦斯就鲜明地反对职业主义、经验主义、反智主义，致力于唤起学术批判，多次抨击当时美国的现状。他的言论充分展示了其立场之鲜明，不难理解他为何迫切地带领芝大与藤校传统背道而驰。
哈钦斯在耶鲁时的观点和在芝大的一系列改革措施让他在耶鲁饱受争议，但也为他在芝大推行叛逆举措提供了强大的动力。在经济萧条和世界大战的背景下，当其他大学都在迎合公众以维系表面的繁荣时，芝大在哈钦斯的领导下推行了一系列激进的变革。哈钦斯力主重构本科教育，将专业教育推迟到硕士阶段，将职业主义排除在校门之外。他倡导自由选课的理念，被芝大坚守至今。例如，芝大的MBA项目是一个明显的异类，其选修课比必修课还要多。这种独特的教育理念和实践使得芝大成为真正与顶尖学府不同的学术异端。
在哈钦斯任职期间（1929-1950），芝大成为了世界文化教育史上的奇迹与神话。它牢牢拥抱学术自由，不仅在战争前夕积极吸引流散的欧洲学者（政治和战争不能妨碍其追求学术自由），还在战争年代全面发展原子能研究和技术研究（如参与曼哈顿计划）。这种对学术自由的坚守和追求使得芝大在学术界独树一帜，成为了一个真正的学术殿堂。杨振宁、李政道等耳熟能详的学者正是在芝大腾飞中后期拿到博士学位后取得诺奖成果的。重视本科教育：芝大的坚守与追求
芝大自建立以来，一直坚守着一个信念：教授必须投入本科教育。这一理念，如同古老的芝大学术传统，被芝大坚定地传承至今。即便许多诺贝尔获奖者们仍在本科讲台上，为新生们讲授最基础的课程。这一传统并非仅仅是知识的传递，它激发着教授们的学术创新精神。在这里，本科生的奇思妙想被鼓励挑战学术权威，激发他们深化对知识的探索与理解。
芝大不仅在本科教育中推广知识传授，更强调“教育与哲学思辨”的结合。在那个特殊的历史时期，芝大让本科生深信他们是世界的希望。他们被鼓励积极参与对时政、教育、社会、人类等重大问题展开深入探讨与辩论。这种氛围让芝大人敢于挑战权威，将挑战精神融入血脉之中。这种基因，使得芝大真正与众不同，成为一所真正意义上走在时代前沿的高校。
芝大的坚定立场体现在其领导层的决策之中。前任校长Robert Zimmer在《华尔街日报》上发表的一篇关于“学术自由是教育之本”的文章，向世界宣示了芝大对学术自由的坚定承诺和对追逐既定传统的坚持。在当前的美国教育环境下，学生们因教材资料问题发声，要求更换阅读资料的声音不绝于耳。在这种背景下，Zimmer提出了一个核心问题：如果大学不能教会学生质疑和探索的能力，那么大学的意义何在？芝大的勇气在于敢于向既定的学术自由发声，这是其他高校难以比拟的。
芝大的这种基因催生了一种独特的学术机制——“听证会机制”。教授们定期召开听证会，邀请各界人士旁听他们的学术分享。这些来自各方的声音成为教授们研究的重要参考，为他们提供了灵感和调整方向的动力。在这样的机制下，芝大学术研究的深度和广度得以不断扩展，为其在全球学术界建立独特地位奠定了基础。芝加哥经济学派的传人遍布全球政治经济领域，展现了芝大教育的深远影响力。而芝大的老神仙们更是成为学术殿堂中的璀璨明星，他们的成就早已超越了一般人的认知。泰勒教授等人是这一传统的见证者与实践者，他们的成就进一步彰显了芝大在学术领域的卓越地位。这些荣誉的背后是芝大一贯坚持的价值观、体系、流程和共识。这种纯粹追求学术的精神是其与其他名校不一样的核心所在。它不仅吸引了更多中国学生前来求学深造也引领着其他高校在教育领域的创新探索之路前行方向标意义显著至于免SAT等举措则进一步体现了其追求学术纯粹的决心与魄力不因任何外在因素阻碍学生追求学术的梦想。芝大：独特的学术魅力与不凡的改革脚步
当谈及芝大，大家定能感受到其与众不同的气质。这是一所真正的学术改革的践行者，为了学术自由，勇于抛下传统皇袍美誉，探索新的学术领域和方向。这是哈佛等古典藤校无法效仿的，因为它们璀璨的已成为传统与历史的象征，无法轻易扭转。真正的学术革命和创新，最可能从芝大、麻省理工、加州理工这三所“学术异端”开始。
在与芝大一学院的负责人交谈时，我曾建议他们进行市场推广。但她却认真地去咨询了院长，回来告诉我他们并不打算投入学院的品牌推广，因为他们将重心放在了教授和学术项目上。这让我深感震撼。芝大的宣传策略与众不同，他们婉拒广告投资，而更强调学术赞助，将支持教授放在首位。
其他大学我无从考证，但从芝大善待教授这点上，我深感佩服。他们不仅重视教授的工作成果，更重视教授本身。根据美国高等教育记事报的资料，芝大教授的薪资甚至排在美国大学前三。考虑到城市消费指数的影响，芝大教授的消费能力更是全美第一。这种对教授的重金投入，足以证明芝大对学术人才的尊重和重视。
芝加哥的就业市场与治安状况——对学生来说是一个令人头疼的问题。芝加哥在地缘就业市场和治安状况方面所遇到的困境，使其在激烈的跨校竞争中处于劣势地位。就在几年前，我曾经整理过一份美国学生跨校申请倾向性的排名数据，当时哈佛、斯坦福、耶鲁等顶尖学府占据前五的位置，而宾大、芝大、加州理工和杜克等校则紧随其后。芝大在竞争中稍胜一筹，但优势并不明显。
芝大的建筑风格独具哥特风情，被爬墙藤覆盖的古老建筑随处可见。尽管拥有如此悠久的历史和独特的文化，芝大却因其严格的治校战略而错失了许多机会。芝大的目标群体主要是那些真正热爱学术的学霸型学生，这在一定程度上限制了其知名度和吸引力，使许多寻求多样化发展的申请者望而却步。芝加哥的气候也是一大阻碍，严寒的气候环境对许多外地申请者来说是一大挑战。就连Booth商学院的一位明星教师都表示，这里的严寒使他倍感困扰。这些因素共同作用，导致申请人数锐减，进而影响到录取率和排名。
说到历史，相比于哈佛、耶鲁、普林斯顿和麻省理工等历史悠久的高校来说，芝大的历史相对较短。尽管芝大是由一所破产的教会学校重建而来，并拥有着丰富的历史积淀和文化传承，但在校友资源和校友捐款方面仍不及其他老校。这也使得芝大在与其他学校的竞争中处于劣势地位。
芝大在学术领域的捆绑营销方面似乎缺乏力度。相比之下，其他高校如MIT与哈佛同城间的竞争与合作模式显得充满活力。而芝大则更多地在学术创新领域孤独前行，虽然在诺贝尔等领域有所收获，但在吸引媒体关注和社会影响力方面仍显不足。学业压力繁重也是一大问题，许多本科生的GPA压力巨大，甚至影响到申请博士的信心。这种压力重重的氛围可能会让许多寻求轻松享受大学生活的学生望而却步。芝大在宣传和投资方面似乎并不太关注非学术领域的发展。尽管其在政治、经济等领域有着深远的影响力和校友贡献，但其主要资源和精力仍然集中在学术领域的发展上。如果你希望在政界或经济领域拓展人脉资源，芝大可能并不是首选。然而值得一提的是，芝大的学派地位在政界和经济界的延伸影响力不容忽视。例如，Ranall S. Kroszner作为总统的经济咨询官和各国央行货币政策的制定者之一，其成就斐然。他的经验和成就展示了芝大学术实力对现实社会的影响力和价值。Reny在接受CNBC采访时谈到的全球经济衰退等热点问题也展示了芝大学者在全球范围内的关注度和影响力。芝加哥作为一个学术重镇拥有独特的魅力和价值但同时也面临着诸多挑战和竞争压力需要不断努力改进和创新以吸引更多优秀的人才加入其同推动学术和社会的发展进步。Rany专访：芝加哥大学在全球化的道路上闷声发财
采访来源：CNBC ql.meiasilo.com
我们有幸采访到了Per Stromberg教授，他不仅是芝加哥布斯商学院的金融兼职教授，还是诺贝尔经济学奖委员会主席。
总结：
知名度的提升离不开持续的媒体覆盖。芝加哥大学因其专业和狭窄的学科定位，在就业市场上对移民倾向的申请人并不友好。治安环境的问题也让其在进入中国广大留学学生意向清单中面临困难。再加上社会普遍不重视学术价值，芝大甚至难以成为茶余饭后的谈资。那么，它是如何在全球范围内获得知名度的呢？
展望：
尽管芝加哥大学在全球化的道路上走得并不张扬，但它依旧在闷声大发财。作为学术界的高冷女神，芝大坚持其独特的“Pure Chicago”理念，不与其他机构合作办学，无论在世界哪个角落开设分校，都只使用自己的教师。这种坚持在全球范围内是罕见的。其他大学往往通过联合办学的方式打进国内市场，并大量聘用本地教师。这种方式虽然投资成本低、扩张速度快，但也容易导致品牌质量的稀释。
芝大为了坚守“不合作”的原则，不得不放弃大陆市场，转而在香港设立校区。尽管这个校区位于曾经的“白屋”（大牢），坐落于香港坟场边上，同时也是免费的历史文物古迹展览馆，但芝大仍然在不断探索全球发展的道路。据传，芝大在迪拜或南美正在建设新校区。尽管在中国没有开设纯正的芝加哥校区，但芝大对中国一直持有热情友好的态度，在北京和香港设立了芝加哥研究中心。校友们对“Pure Chicago”的理念感到非常自豪，即便他们都曾被芝大的严苛学业所困扰。
在全球化的道路上，芝大似乎想在不炒作的情况下闷声发财。我们期待看到芝大在未来如何继续坚持其独特的理念，并在全球范围内持续发展。
